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教育观察:“世界超市”义乌如何实现产教城一体化?中新网义乌6月3日电(林波 曹丹 邵焕荣)临近毕业,当许多同龄人还在为求职奔波时,义乌工商职业技术学院大三学生周留存已顺利“入职”——他的工作,是为海外短视频平台店铺制作AI引流短视频。每条几十秒的短视频,播放量轻松突破2万,每天能带来近百个订单。
“能这么快上手,全靠学校‘真刀真枪’的实训。”周留存说。在校期间,学校直接安排他进入企业的数字贸易部门跟岗实操,每个环节都有企业导师手把手指导。
这种“课堂即工位、作业即实战”的产教融合模式,让他还没走出校门,就成了企业争抢的“即战力”。
周留存的经历,是义乌“产教城一体化”发展的剪影。
这座“建在市场上的城市”,正以教育链、人才链、产业链、创新链“四链融合”为主线,探索一条县域教育科技人才一体化发展的特色路径。
数据显示,义乌全市经营主体已突破128万户,稳居全国县级区域首位;2025年全球数贸中心启用,标志着第六代市场正式落地。从“贸工联动”到“贸科工深度融合”,产业跃迁的背后,教育究竟扮演了什么角色?
5月1日,航拍义乌国际商贸城一景。(无人机照片) 董易鑫 摄
以需定教:市场“指挥棒”倒逼专业重构
“义乌的商贸行业天天都在变,如果学校还教3年前的东西,学生一毕业技能就过时了。”义乌市教育局相关负责人坦言。
为此,义乌建立了动态化的人才需求监测机制。义乌市教育局联合自贸区管委会、人社部门及多家头部企业,借助大数据精准追踪数字贸易、人工智能等新业态的人才缺口。
仅2025年,义乌工商职业技术学院就停招了建筑工程技术等5个专业,同时新增智慧城市管理和智能建造技术2个专业。
“市场需要什么人,学校就培养什么人。”该校教务处处长蒋鹏说。
同样的逻辑,在中国计量大学现代科技学院的办学实践中也得到了验证。
2020年,该学院搬迁至义乌后,便启动“融城计划”,通过“党建共建牵引,产业对接与人才共育协同发力”的方式与义乌14个镇街及相关部门深度合作。
中国计量大学现代科技学院党委书记叶子弘介绍,学院根据义乌“4+4+X”产业体系,对传统专业进行改造,同时设立智能跨境电商等微专业——“用十几个学分的微型课程,让学生快速掌握地方产业急需的知识技能”。
在此基础上,学院重构了先进制造、人工智能、国际商贸、市场监管等二级学院,使学科专业与产业的匹配度大幅提升。
“高校不能闭门造车。你的人才要流入社会,如果不符合产业需求,就业率就会受影响;你的科研成果如果不能匹配产业落地,就失去了生命力。”叶子弘说。
3月26日,义乌工商职业技术学院学生在“AI数字人工作坊”内设计AI主播的话术。 曹丹 摄
产教共生:从“课堂”到“工位”的零距离对接
如何确保学生所学即市场所需?义乌的答案是:把企业请进学校,把课堂搬进市场。
义乌工商职业技术学院与浙江中国小商品城集团股份有限公司等400余家产业链核心企业深度合作,共建跨境电商产业园产教融合实践中心等平台,设立“产业校长”“产业教授”,选派教师担任企业“运营副总”,把企业真实项目引入学校。
该校年均输送毕业生4000余名,就业率常年稳定在98%以上,其中超过60%留在义乌就业或创业。
与此同时,学校还建设了近5万平方米的“三园两中心”大学生创新创业实践基地,免除房租、水电费,配备创业指导教师。
大三学生徐国章就是受益者之一:“在老师指导下,我大一就开始创业,起初做饰品,后来看准健康消费趋势转型做运动产品。”
如今他主营的网球等产品已远销海外。数据显示,该校应届毕业生自主创业率稳定在12%左右,连续4年位居全国高职院校创新创业教育指数榜首。
如果说义乌工商职业技术学院侧重“以创带就”,那么中国计量大学现代科技学院则选择了另一条产教融合路径——定向输送。
“根据产业需求,定向培养技能和知识储备,解决就业的‘最后一公里’问题。”叶子弘说,该学院将育人导向从“高校可培养何种人才”转变为“产业实际所需何种人才”,通过政校企共建“产业特色班”,推行共同招生、共同培养、共同授课、共同考核的“四共同”模式,为义乌化妆品、模具、智能制造等优势产业定向培养人才。
此外,该学院坚持科教融合育人,将企业技术急需提炼为微课题、真课题融入课堂,把产业经验转化为教学内容,使学生在学习阶段就能了解产业发展、深入企业难题,同步提升其产业适配度与创新能力。近五年学生参与授权发明专利163件、标准23项,获得省级以上学科竞赛奖项近千项,产业特色班学生留义乌就业率稳定在50%至70%之间。
5月1日,多名游客在义乌国际商贸城选购商品。 董易鑫 摄
城校融合:从人才培养走向智库赋能
产教融合的更高境界,是教育成为城市发展的“智慧引擎”。
2026年4月,中国计量大学现代科技学院联合义乌市委党校成立“义乌发展经验研究中心”。这并非一个纯理论研究平台,而是一个集县域治理、资政服务、教科人一体化研究、人才培养于一体的综合性智库。
叶子弘介绍,研究中心将重点做四件事:对义乌发展经验进行理论总结与升华,形成可复制可推广的模式;研究数字化、人工智能等新形势下义乌发展经验的新路径、新理论,为政府决策提供支撑;探索匹配区域发展战略的创新型人才培养模式;依托学校国际化优势,将义乌经验向国际推广。
“义乌发展经验的核心逻辑,一是尊重群众的首创精神,二是‘一张蓝图绘到底’的定力。”叶子弘说,“对其他县域来讲,不能简单复制,而要因地制宜,分析自身资源禀赋和产业重点,把创新精神和久久为功的定力学过来。”
她认为,义乌的韧性首先源于遵循技术发展规律——从鸡毛换糖到第六代“全球数贸中心”,每一次跃迁都顺应了产业发展的时代要求。更重要的是生态思维:“一个生态系统,生物多样性越丰富,食物链越复杂,它就越稳定,抗风险能力越强。义乌从卖产品到建生态,以贸易带动制造、服务两端,形成了完整的支撑体系。”
从课堂到工位,从创业孵化到智库赋能,义乌的实践证明:当教育真正与城市发展同频共振,职业教育与高等教育各展所长、错位互补,“产教城一体化”便能从理念变为现实。(完)
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